
LinkedIn 首席运营官分享如何在工作中巧妙运用 AI
在人工智能(AI)技术日益普及的今天,LinkedIn 的首席运营官丹・沙佩罗(Dan Shapero)也在积极尝试将这些新工具融入到日常工作中。他表示,AI 可以显著提升工作效率,尤其是在会议准备、快速学习新知识以及处理信息总结等方面。但与此同时,他也强调,AI 无法替代人类在招聘和决策过程中的判断。沙佩罗建议商界领袖们要主动拥抱 AI 技术,以应对未来可能面临的挑战。他认为,未来的 CEO 或
在人工智能(AI)技术日益普及的今天,LinkedIn 的首席运营官丹・沙佩罗(Dan Shapero)也在积极尝试将这些新工具融入到日常工作中。他表示,AI 可以显著提升工作效率,尤其是在会议准备、快速学习新知识以及处理信息总结等方面。但与此同时,他也强调,AI 无法替代人类在招聘和决策过程中的判断。
沙佩罗建议商界领袖们要主动拥抱 AI 技术,以应对未来可能面临的挑战。他认为,未来的 CEO 或董事会很可能会询问各自领域内的 AI 应用策略,因此,准备好相关的回答是成功的关键。
他分享了自己在工作中使用 AI 的三个具体方式:
会议摘要
沙佩罗提到,由于工作繁忙,他无法参加所有重要会议。为此,他常常利用内置于 Microsoft Teams 的 Copilot 工具,快速获取他错过会议的摘要信息。这使他能够在繁忙的日程中保持对业务动态的了解。
学习新知识
在面对不熟悉的技术或法规时,沙佩罗也会求助于 AI。他表示,与 ChatGPT 进行对话,能帮助他快速掌握新领域的基本知识,让他在面对复杂话题时更加从容。
会议准备
沙佩罗使用 LinkedIn 的 Account IQ 产品,来整理与公司相关的最新动态、招聘趋势等信息,生成一份简明的会议准备资料。他还利用聊天机器人获取写作和表达的建议,以提高沟通效率。
尽管如此,沙佩罗指出,AI 在某些领域的能力仍然有限。例如,在招聘的后期阶段,他认为人类的判断力不可或缺。AI 可以帮助他筛选候选人,但在评估他们是否适合岗位以及如何与他们进行有效沟通时,仍需依赖人类的直觉和经验。此外,AI 无法替代领导者的灵感和人际连接能力。
沙佩罗总结道,尽管 AI 可以帮助我们处理信息,但最终的决策仍然需要人类来主导,因为 AI 在缺乏数据时的表现往往不尽如人意。
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