人形机器人公司Figure今日宣布完成公司历史上规模最大的组织重组，CEO Brett Adcock通过推特透露，上周已将三个独立技术团队合并进新成立的AI小组Helix，旨在打破部门壁垒，加速人形机器人的商业化进程。
以AI模型命名的战略整合
新成立的Helix小组以Figure三个月前推出的首个VLA（视觉-语言-行动）具身模型Felix的核心技术命名，凸显了AI在公司战略中的核心地位。
据Figure此前发布的资料显示，Helix技术在多个关键领域取得了突破性进展，专门为Figure人形机器人提供通用智能控制能力，是实现机器人自主操作的关键技术基础。
核心技术部门大整合
虽然Brett Adcock并未透露具体的人事变动细节，但根据Figure的组织架构分析，此次重组极可能涉及公司的三大核心技术板块:硬件工程部门（Hardware）:负责机器人物理结构和机械系统开发软件系统部门（Software Systems）:专注于机器人操作系统和应用软件开发嵌入式开发部门（Embedded Systems）:负责底层控制系统和实时响应机制
这三个部门的整合将有助于实现技术协同，消除此前存在的开发孤岛问题。
CEO强调AI公司本质
Brett Adcock在宣布重组时特别强调，"Figure的核心是一家AI公司"，这一表态明确了公司的技术发展方向和市场定位。
他此前在采访中曾指出，实现人形机器人商业化的最大挑战是打破硬件、嵌入式控制与AI软件之间的开发孤岛。此次重组正是对这一挑战的直接回应。
商业化提速的战略考量
这次大规模重组背后体现了Figure对市场时机的判断。随着人形机器人技术逐渐成熟，各大科技公司都在加速相关产品的商业化进程。
通过将关键技术部门整合到统一的AI核心小组下，Figure希望能够:提升研发效率:消除部门间的沟通成本和协调障碍加速技术迭代:实现硬件和软件的同步优化升级强化AI能力:集中资源突破通用智能控制的技术瓶颈。
此次重组发生在人形机器人行业竞争日益激烈的关键时期。特斯拉、波士顿动力、本田等传统玩家，以及众多AI驱动的新兴公司都在争夺这一潜力巨大的市场。
Figure通过强化AI能力和优化组织结构，试图在这场竞争中占据有利位置。Helix小组的成立标志着该公司从传统的机器人制造商向AI驱动的智能机器人公司的战略转型。
技术整合的挑战与机遇
虽然大规模重组有望带来技术协同效应，但如何平衡不同技术领域的专业性要求，以及如何在整合过程中保持研发节奏，将是Figure面临的重要挑战。
成功的整合将有助于Figure在激烈的市场竞争中建立技术护城河，而失败的整合则可能影响其商业化时间表。
这次"史上最大规模重组"的最终效果，将在未来几个月的产品发布和技术突破中得到验证。
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